随着气温降低，即将进入冬季用电高峰期，而今年煤价持续高位，使供电成本大幅增加。面对不利局面，清水川能源公司积极应对、主动作为，通过强化安全管控、抓好生产管理、加强煤炭生产和采购等方式，持续提高机组稳定运行能力，为迎峰度冬奠定坚实基础。

防患未然，全力抓好安全管理工作。以隐患治理和应急演练为抓手，进一步夯实安全基础，确保公司安全形势可控在控。深入开展秋安大检查活动，成立了以公司主要领导为组长的领导小组，统筹安排秋安大检查各项工作，从人员、队伍、隐患、落实等13个方面，对公司一二期机组以及三期项目分类型、分级别开展安全检查和隐患排查治理，对发现的问题及时制定整改措施，切实做到应改尽改。截至目前，共排查发现隐患231条，除需停机消除的隐患外，其余均已整改完成。

双管齐下，全力抓好生产管理工作。将提升机组整体健康水平作为抓好生产管理工作的重要举措，通过开展机组检修和技术改造，实现设备治理水平和机组可靠性稳步提高。高质量完成#3、#4机组C级检修工作，完成检修标准项目670项、非标项目107项，机组运行状况明显改善。同时，大力推进机组技术改造，在确保正常生产的情况下，适时组织10kV开关柜整体换型、湿式电除尘器改造以及液氨改尿素等重大技改项目，改造后，公司粉尘排放浓度由10mg/m³降至5mg/m³以下，10kV开关柜运行温度由70-80℃降至30-40℃，设备运行更加安全稳定，为实现机组长周期安全稳定运行提供可靠保障。

内外兼顾，全力确保电煤持续稳定供应。今年以来，煤价持续高位，导致煤电企业燃料成本大幅上涨，严重影响企业经营效益。面对不利市场因素，公司充分发挥煤电一体化优势，内外兼顾，确保电煤供应平稳有序。对内组织好冯家塔煤矿生产管理，逐月、逐日精准安排作业计划，实现矿井生产、洗选加工、运输投运的高效系统和最优组织；通过开展锅炉燃烧调整，设备稳定运行用煤热值下限由4300Kcal/kg降至4100Kcal/kg， 原煤回收率提高8%～10%，有效减轻电煤压力。对外广泛开展煤炭及电力市场调研，提前预判煤炭及电力市场形势，发电高峰期提前储备外购煤，有效降低燃料成本。积极主动与煤炭企业、煤炭运销公司沟通，有序推进供煤中长期协议签订和执行，并督促煤炭供应商提前考虑燃煤运输条件，按期落实煤源入场，确保电煤长期稳定供应。

清水川能源公司将持续做好保煤保电各项工作，为顺利实现迎峰度冬、完成全年生产经营目标任务而努力，为保障省内社会用电稳定和电网安全贡献力量。